Skip to content
Самоанализ за търговци: 4 бързи упражнения за по-добри резултати
Научете 4 упражнения за самоанализ за търговци, с които да подобрите резултатите си в продажбите и да поддържате висока мотивация.
Ресурси за фирмени обучения
Ресурси за фирмени обучения, които ще ви помогнат:
- да продавате повече и да имате растящ брой лоялни клиенти
- да надграждате успешно знанията и уменията на мениджърите
- да подобрите комуникативните умения и отношенията в екипа
- да имате удовлетворени от работата си мениджъри и служители
Лично развитие на мениджъри: 4 практични идеи за лидерско презареждане
4 практични идеи за лично развитие на мениджъри през лятото. Лидерско презареждане чрез саморефлексия, обратна връзка и фокус върху ключови умения.
Подготвеност за кризи и сътресения: Характеристика №4 на РЕЗИЛИЕНТНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Подготвеност за кризи и сътресения (conditioning for disruption) е четвъртата характеристика на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво.
Академия за ефективни продажби „Next Level: Резилиентност“ представя K2S.BG на HR Updates 2025
Академия за ефективни продажби „Next Level: Резилиентност“ ще бъде представена на тазгодишното издание на HR Updates 2025, организирано от Българската асоциация за управление на хора.
Лидерство – сравнение на различните подходи
Всяка от теориите за успешно лидерство намира различно приложение. Сравнението между тях може да ви ориентира за силните и слабите им страни и да ви покаже как да се възползвате от всяка една от тях.
Обучение за лидери „Ситуационно лидерство“ – ползите за компанията ви
Ситуационното лидерство е високо ефективен подход, защото е силно фокусирано върху краткосрочните цели и дава много бързо резултатите
Успешен лидер – как да станете?
Какви лидерски качества са необходими за един успешен лидер – има ли качества, който са наистина важни за лидера и може ли той да ги придобие?
Лидерски стилове в Ситуационното лидерство
Лидерски стилове, между които лидерите могат да избират, формулират Кен Бланчард и Пол Хърси през 1969 г. Те разглеждат четири стила – Директивен, Коучинг, Подкрепа, Делегиране.
Какво е ситуационно лидерство?
Ситуационно лидерство – рамка, която позволява на лидерите да адаптират лидерския си стил към актуалните обстоятелства.
Фирмени обучения
Е-book: "Да се научим да продаваме за 30 минути"
