Ресурси за фирмени обучения, които ще ви помогнат:
Подготвеност за кризи и сътресения (conditioning for disruption) е четвъртата характеристика на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво.
Академия за ефективни продажби „Next Level: Резилиентност“ ще бъде представена на тазгодишното издание на HR Updates 2025, организирано от Българската асоциация за управление на хора.
Всяка от теориите за успешно лидерство намира различно приложение. Сравнението между тях може да ви ориентира за силните и слабите им страни и да ви покаже как да се възползвате от всяка една от тях.
Ситуационното лидерство е високо ефективен подход, защото е силно фокусирано върху краткосрочните цели и дава много бързо резултатите
Какви лидерски качества са необходими за един успешен лидер – има ли качества, който са наистина важни за лидера и може ли той да ги придобие?
Лидерски стилове, между които лидерите могат да избират, формулират Кен Бланчард и Пол Хърси през 1969 г. Те разглеждат четири стила – Директивен, Коучинг, Подкрепа, Делегиране.
Ситуационно лидерство – рамка, която позволява на лидерите да адаптират лидерския си стил към актуалните обстоятелства.
Технология за продажби „Sandler Sale“ – търговците действат като надежден партньор, така че купувачът всъщност убеждава продавача да продаде.
Бързи продажби по метода S.N.A.P. – методът е приложим към съвременните условия, в които купувачите трудно вземат решение за покупка, тъй като са претоварени с информация, която ги призовава да купят X или Y продукт.
Skip to content
