Skip to content
Резултатни продажби по модела „Challenger Sale“
Резултатни продажби по модела „Challenger Sale“ (Предизвикателна Продажба) търговците могат да постигнат, ако следват три стъпки: Обучавай – Уший по мярка – Поеми контрола.
Ресурси за фирмени обучения
Ресурси за фирмени обучения, които ще ви помогнат:
- да продавате повече и да имате растящ брой лоялни клиенти
- да надграждате успешно знанията и уменията на мениджърите
- да подобрите комуникативните умения и отношенията в екипа
- да имате удовлетворени от работата си мениджъри и служители
Обучение за продажби – Консултативни продажби
Обучение за продажби по консултативни продажби или още наричани „продажби на решение“ има за цел да формира дългосрочна връзка, като постави клиента на първо място.
Методология за продажби S.P.I.N.
Методология за продажби S.P.I.N. / С.П.В.Н. означава задаване на правилните въпроси. Грешните въпроси могат да провалят целия ви процес на продажба или дори да го доведат до продължителен застой! Със S.P.I.N. вие оставяте купувача да говори.
РЕЗИЛИЕНТНО ЛИДЕРСТВО – K2S.BG с нова Академия на HR INDUSTRY 2025
Как с помощта на Резилиентно лидерство организациите развиват способността си да се опазват от и да преминават леко през различни сътресения и кризи?
Ангажираност на служителите: Характеристика №3 на РЕЗИЛИЕНТНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Ангажираност на служителите се получава, когато интересите им са в съответствие с интересите на организацията. Как се постига и в какво се изразява тя?
Овластяването на служителите: Характеристика №2 на РЕЗИЛИЕНТНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Овластяването на служителите (empowerment) или разпределена власт (distributed power) е втората основна характеристики на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво.
РЕЗИЛИЕНТНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ – Характеристика №1: Непрекъсната комуникация между информирани служители
Основните характеристики на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво, са четири. Вижте първата от тях…
Как да създадете Годишна програма за обучение на служителите
Бихте ли искали всички ваши служители да преминат поредица от обучения, които да бъдат от полза за всички? Ние работим с компании от в различни сектори на икономиката като финанси, търговия, производство. Наши клиенти са UNICREDIT BULBANK, ПАШАБАХЧЕ, МАПЕИ и др. На тази основа ще систематизираме за вас най-актуалната проблематика за Годишна обучителна програма…
Корпоративна култура и резилиентност на организациите
Корпоративна култура, основана на резилиентност е ключът за адаптиране на бизнеса към съвременните предизвикателства.
Фирмени обучения
Е-book: "Да се научим да продаваме за 30 минути"
