Ресурси за фирмени обучения, които ще ви помогнат:
Основните характеристики на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво, са четири. Вижте първата от тях…
Бихте ли искали всички ваши служители да преминат поредица от обучения, които да бъдат от полза за всички? Ние работим с компании от в различни сектори на икономиката като финанси, търговия, производство. Наши клиенти са UNICREDIT BULBANK, ПАШАБАХЧЕ, МАПЕИ и др. На тази основа ще систематизираме за вас най-актуалната проблематика за Годишна обучителна програма…
Корпоративна култура, основана на резилиентност е ключът за адаптиране на бизнеса към съвременните предизвикателства.
Как да организираме успешно корпоративно събитие „КУЛТУРА НА УЧЕНЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ“ е въпрос, който стои пред много HR отдели през последните години.
Представяме ви 4 ТОП ТЕНДЕНЦИИ ВЪВ ФИРМЕНИТЕ ОБУЧЕНИЯ, които ще поставим във фокуса на вниманието на HR DAYS 2024 – най-голямото събитие на HR общността.
Важно ли е лидерството? Всеки ден чуваме да се говори за Лидерство и Лидери, и ролята им в бизнеса и политиката. За много от нас това звучи абстрактно и далечно – Лидерите са хора на важни и високи позиции, с много отговорности и, разбира се, права да променят правилата. Ако ние някога сме на подобна позиция…да, ясно е, че ще станем Лидери и ще правим, каквото трябва да прави един истински Лидер…
Какви са най-честите подводни камъни в управление на промяната в компаниите и как да ги избегнем? Обичаме ли промените и как се справяме с тях?
Ако питате хората около вас дали обичат дa внасят промени в ежедневието си, те сигурно ще са много ентусиазирани от това, да се променят, да опитват нови неща и да им е интересно. Вярвате ли им?
Как да управляваме задачите си? Често чуваме хората да казват, че нямат възможност да свършат определена работа и времето винаги не им стига. Това не е точно така. Истината е, че ако определена задача не е свършена, то тя не е била на подходящото място в приоритетите на човека…и затова е отложена за по-късно.
Почти всеки ден ни се налага да искаме нещо от нашите шефове, колеги и подчинени. Понякога това е лесно и получаваме, каквото искаме, но в много ситуации постигане на целите ни не се получава… Дори опитваме втори и трети път и ето резултата е отново същия – отказ… Защо?
Skip to content
