БИЗНЕС АКАДЕМИЯ ЗА МЕНИДЖЪРИ

"ЕФЕКТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ" 2024

За кого е Академията?

Академия за Мениджъри е фокусирана към ръководители от бизнеса, които  продължават своето развитие и търсят нови инструменти, за да повишават своята ефективност и да генерират бизнес растеж.  

Бизнес лидери, които с готовност инвестират в своето лично развитие или биха искали да надградят мениджърския си екип чрез формиране на нови адекватни бизнес нагласи, поведение и умения.

Какви знания и умения придобиват мениджърите?

  • Ще бъдат по-уверени и по-позитивни като бизнес ръководители.

  • Ще планират по-добре времето и ще постигат целите в срок.

  • Ще разпределят правилно задачите в екипа и ще контролират ефективно изпълнението им.

  • Ще умеят да управляват личния потенциал на членовете на екипа с цел промяна и развитие.

  • Ще могат умело да анализират и оптимизират дейностите и процесите в екипа или фирмата. 
Обучение

Ползите за бизнеса ви:

        Като резултат от Академия за Мениджъри участниците ще могат да:

  • Да генерират култура на бизнес растеж и иновации.
  • Да трансформират предизвикателствата във възможности.
  • Да оптимизират процесите и пестят ресурси на бизнеса.
  • Да сплотяват екипите и да ги правят по-лоялни към бизнеса.
  • Да развиват методично потенциала си и да водят чрез личен пример.

Защо Академия за Мениджъри "Ефективен мениджмънт 2024"?

  • Академия за Мениджъри „Ефективен мениджмънт 2024“ е разработена по Системата KNOWLEDGE 2 SKILLS за постигане на високи бизнес резултати.

  • KNOWLEDGE 2 SKILLS цели да осигури практични знания, които лесно се превръщат в нови умения за разгръщана на пълния потенциал на участниците.

  • Уникална тренинг практика на учене чрез преживяване, прилагана повече от 10 години за успеха на водещи компании на българския пазар.

  • Методите ни са интерактивни с въвличане на участниците в симулационни модели, ролеви игри, реални казуси, групова работа и дискусии.

Какво включва програмата на Академия за Мениджъри "Ефективен мениджмънт 2024"?

  • Пакет от 6 обучителни модула
  • Симулации, казуси, ролеви игри
  • Тестове и персонални задачи
  • Сертификация на участниците
Академия за мениджъри

МОДУЛ 1. ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ ЗА МЕНИДЖЪРИ

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Роля на мениджъра в компанията – групова активност.
  2. Анализиране на личния мениджърски стил – самостоятелна работа за оценка и анализ на личността спрямо ролята на мениджъра.
  3. Практически задачи и ролеви игри за управленски стил.
  4. Избор на топ 10 мениджърски ключови компетенции за екипа.
  5. Модел за поставяне на цели – SMART матрица.
  6. Лично целеполагане – практическа задача.
  7. Мониторинг и оценка на целите, управление на промяната.
  8. Самонаблюдение, наблюдение и 360 обратна връзка.
  9. Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.

МОДУЛ 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРИОРИТЕТИТЕ, ВРЕМЕТО И СТРЕСА

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Ценности и цели и ролята им в процеса на управление на времето. Понятие за време и защо то е основен ресурс в една организация.
  2. Приоритизиране на задачите. Понятие за спешност и важност.
  3. Какво ни пречи да бъдем ефективни менидгъри и „убива“ времето ни?
  4. Матрица на приоритетите-какъв е резултата от лошото приоритизиране на задачи и цели?
  5. Инструменти за повишаване на лична ефективност на мениджъра – седмично и дневно планиране.
  6. Стреса на работно място и как да се справяме – причини и последствия.
  7. Идентифициране на стила на поведение, което води до стресови ситуации.
  8. Презентиране на техники за изгаряне и преодоляване на стреса и напрежението по време на работа.
  9. Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение след обучението.

„Нуждата и повикът на новата ера са за удовлетворение, реализация на целите със страст и значим принос.  

За това Вие да откриете своя глас и да вдъхновите другите да открият своя глас.“

                                                                                          СТИВЪН КОВИ

МОДУЛ 3. ЕФЕКТИВНА КОМУНИКАЦИЯ И ЕКИПНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Ефективна комуникация. Правила за отправяне на послания. Вербална и невербална комуникация.
  2. Типология на хората (колеги и клиенти) – комуникативни стилове и подходи в комуникацията.
  3. Как да избягваме грешките в процеса на общуване с колеги и клиенти – нагласи, предразсъдъци и противодействие.
  4. Методи за задаване на въпроси и даване на инструкции към клиенти и колеги.
  5. Преодоляване на преградите пред ефективното слушане.
  6. Писмена комуникация – ефективни имейли, доклади, отчети.
  7. Екипен подход в процеса на управление – роли и приноси в екипа.
  8. Емоционална интелигентност – ролята на емоциите в работата, подходи за подкрепа на хората и техники за самоконтрол.
  9. Игри за анализ на екипните нагласи и взаимоотношения – екипни многопластови игри.

МОДУЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ЕКИПА

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Визия, мисия, цели.
  2. Целеполагане и формулиране на ефективни цели на служителите.
  3. Влиятелност и убедителност на мениджъра – практическа задачи.
  4. Методи за делегиране, възлагане на задачи и контрол.
  5. Даване на указания за постигане на целта.
  6. Планиране и разпределяне на текущите задачи и работа. Отчитане на изпълнението им.
  7. Предоставяне на обратна връзка – типове обратна връзка.
  8. Причини за несправяне на служителите – нива на зрялост на служителите.
  9. Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение след обучението.

МОДУЛ 5. РЕЗУЛТАТНО-ОРИЕНТИРАНО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИ - LEVEL UP

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Средносрочно и дългосрочно планиране.
  2. Силата на ситуационното лидерство.
  3. Умения за вземане на решения. Подходи за вземане на решения. Проверка.
  4. Координиране, изпълнение и приключване на дейности свързани с процесите в компанията.
  5. Изследване на крадците на време в процесите, за които отговаряте.
  6. Мениджърът и неговото включване в процеса на работа.
  7. Постигане на поставените таргети в дефицит от време.
  8. Организационни пречки пред постигането на зададените цели.
  9. Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.

МОДУЛ 6. РЕЗУЛТАТНО-ОРИЕНТИРАНО УПРАВЛЕНИЕ НА ХОРА - LEVEL UP

Продължителност: 1 ден

ТЕМИ И АКТИВНОСТИ

  1. Лидерство, проактивност и личен принос.
  2. Мотивиране на служителите – методи за ефективна мотивация.
  3. Лидерски стил и ниво на зрялост на служителите.
  4. Причини за несправяне на работата на служителя.
  5. Агресивно, Пасивно и Асертивно поведение.
  6. Динамика и предистория на комуникацията преди и по време на конфликт.
  7. Справяне с конфликти – избор на подход за справяне, превенция.
  8. Личен стил – резултат и ефект върху страните в конфликтните ситуации.
  9. Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.

Искате да научите повече?

Направете запитване и ние ще се свържем с вас в рамките на 48 часа.

Обадете ни се: +359 898 83 82 08

Отзиви

клиенти