БИЗНЕС АКАДЕМИЯ ЗА МЕНИДЖЪРИ
"ЕФЕКТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ" 2024
![](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2018/08/content11-simbol4.png)
За кого е Академията?
Академия за Мениджъри е фокусирана към ръководители от бизнеса, които продължават своето развитие и търсят нови инструменти, за да повишават своята ефективност и да генерират бизнес растеж.
Бизнес лидери, които с готовност инвестират в своето лично развитие или биха искали да надградят мениджърския си екип чрез формиране на нови адекватни бизнес нагласи, поведение и умения.
![](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2018/08/content11-simbol1.png)
Какви знания и умения придобиват мениджърите?
Ще бъдат по-уверени и по-позитивни като бизнес ръководители.
Ще планират по-добре времето и ще постигат целите в срок.
Ще разпределят правилно задачите в екипа и ще контролират ефективно изпълнението им.
Ще умеят да управляват личния потенциал на членовете на екипа с цел промяна и развитие.
- Ще могат умело да анализират и оптимизират дейностите и процесите в екипа или фирмата.
![Обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2018/08/target-1.png)
Ползите за бизнеса ви:
Като резултат от Академия за Мениджъри участниците ще могат да:
- Да генерират култура на бизнес растеж и иновации.
- Да трансформират предизвикателствата във възможности.
- Да оптимизират процесите и пестят ресурси на бизнеса.
- Да сплотяват екипите и да ги правят по-лоялни към бизнеса.
- Да развиват методично потенциала си и да водят чрез личен пример.
![](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2018/08/ship-1.png)
Защо Академия за Мениджъри "Ефективен мениджмънт 2024"?
Академия за Мениджъри „Ефективен мениджмънт 2024“ е разработена по Системата KNOWLEDGE 2 SKILLS за постигане на високи бизнес резултати.
KNOWLEDGE 2 SKILLS цели да осигури практични знания, които лесно се превръщат в нови умения за разгръщана на пълния потенциал на участниците.
Уникална тренинг практика на учене чрез преживяване, прилагана повече от 10 години за успеха на водещи компании на българския пазар.
Методите ни са интерактивни с въвличане на участниците в симулационни модели, ролеви игри, реални казуси, групова работа и дискусии.
![](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2018/08/content11-simbol2.png)
Какво включва програмата на Академия за Мениджъри "Ефективен мениджмънт 2024"?
- Пакет от 6 обучителни модула
- Симулации, казуси, ролеви игри
- Тестове и персонални задачи
- Сертификация на участниците
![Академия за мениджъри](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2024/01/istockphoto-831902150-612x612-1.jpg)
МОДУЛ 1. ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ ЗА МЕНИДЖЪРИ
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Роля на мениджъра в компанията – групова активност.
- Анализиране на личния мениджърски стил – самостоятелна работа за оценка и анализ на личността спрямо ролята на мениджъра.
- Практически задачи и ролеви игри за управленски стил.
- Избор на топ 10 мениджърски ключови компетенции за екипа.
- Модел за поставяне на цели – SMART матрица.
- Лично целеполагане – практическа задача.
- Мониторинг и оценка на целите, управление на промяната.
- Самонаблюдение, наблюдение и 360 обратна връзка.
- Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.
МОДУЛ 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРИОРИТЕТИТЕ, ВРЕМЕТО И СТРЕСА
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Ценности и цели и ролята им в процеса на управление на времето. Понятие за време и защо то е основен ресурс в една организация.
- Приоритизиране на задачите. Понятие за спешност и важност.
- Какво ни пречи да бъдем ефективни менидгъри и „убива“ времето ни?
- Матрица на приоритетите-какъв е резултата от лошото приоритизиране на задачи и цели?
- Инструменти за повишаване на лична ефективност на мениджъра – седмично и дневно планиране.
- Стреса на работно място и как да се справяме – причини и последствия.
- Идентифициране на стила на поведение, което води до стресови ситуации.
- Презентиране на техники за изгаряне и преодоляване на стреса и напрежението по време на работа.
- Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение след обучението.
„Нуждата и повикът на новата ера са за удовлетворение, реализация на целите със страст и значим принос.
За това Вие да откриете своя глас и да вдъхновите другите да открият своя глас.“
СТИВЪН КОВИ
МОДУЛ 3. ЕФЕКТИВНА КОМУНИКАЦИЯ И ЕКИПНО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Ефективна комуникация. Правила за отправяне на послания. Вербална и невербална комуникация.
- Типология на хората (колеги и клиенти) – комуникативни стилове и подходи в комуникацията.
- Как да избягваме грешките в процеса на общуване с колеги и клиенти – нагласи, предразсъдъци и противодействие.
- Методи за задаване на въпроси и даване на инструкции към клиенти и колеги.
- Преодоляване на преградите пред ефективното слушане.
- Писмена комуникация – ефективни имейли, доклади, отчети.
- Екипен подход в процеса на управление – роли и приноси в екипа.
- Емоционална интелигентност – ролята на емоциите в работата, подходи за подкрепа на хората и техники за самоконтрол.
- Игри за анализ на екипните нагласи и взаимоотношения – екипни многопластови игри.
МОДУЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ЕКИПА
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Визия, мисия, цели.
- Целеполагане и формулиране на ефективни цели на служителите.
- Влиятелност и убедителност на мениджъра – практическа задачи.
- Методи за делегиране, възлагане на задачи и контрол.
- Даване на указания за постигане на целта.
- Планиране и разпределяне на текущите задачи и работа. Отчитане на изпълнението им.
- Предоставяне на обратна връзка – типове обратна връзка.
- Причини за несправяне на служителите – нива на зрялост на служителите.
- Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение след обучението.
МОДУЛ 5. РЕЗУЛТАТНО-ОРИЕНТИРАНО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИ - LEVEL UP
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Средносрочно и дългосрочно планиране.
- Силата на ситуационното лидерство.
- Умения за вземане на решения. Подходи за вземане на решения. Проверка.
- Координиране, изпълнение и приключване на дейности свързани с процесите в компанията.
- Изследване на крадците на време в процесите, за които отговаряте.
- Мениджърът и неговото включване в процеса на работа.
- Постигане на поставените таргети в дефицит от време.
- Организационни пречки пред постигането на зададените цели.
- Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.
МОДУЛ 6. РЕЗУЛТАТНО-ОРИЕНТИРАНО УПРАВЛЕНИЕ НА ХОРА - LEVEL UP
Продължителност: 1 ден
ТЕМИ И АКТИВНОСТИ
- Лидерство, проактивност и личен принос.
- Мотивиране на служителите – методи за ефективна мотивация.
- Лидерски стил и ниво на зрялост на служителите.
- Причини за несправяне на работата на служителя.
- Агресивно, Пасивно и Асертивно поведение.
- Динамика и предистория на комуникацията преди и по време на конфликт.
- Справяне с конфликти – избор на подход за справяне, превенция.
- Личен стил – резултат и ефект върху страните в конфликтните ситуации.
- Поставяне на индивидуални цели и задачи за изпълнение.
Искате да научите повече?
Направете запитване и ние ще се свържем с вас в рамките на 48 часа.
Обадете ни се: +359 898 83 82 08
Отзиви
клиенти
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/toprentacar_2.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/plast_market_3_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/Viatarni_melnici_4.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/Logo_Pro_plants_4.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/baez_2.png)
![SMART AGRO](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/download-1.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/kotvata_2.jpg)
![АСТРА ФОРУМ](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/download.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/logo_vn_bg_3.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/logo_Mr_Pizza_3.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/desizo2_2.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/yana_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/bgcert.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/ubb3_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/bos_konsult_2.jpg)
![БИЛЛА](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/Billa.png)
![MUNDUS](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/01/logo_MUNDUS.jpg)
![Фитнес Пулс Фирмено обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/01/pulse.png)
![София Мед фирмено обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/06/Sofia_Med_logo_eng-scaled.jpg)
![Лакрима фирмено обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/06/logo.png)
![МАPEI фирмени обучения](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/10/logo-mobile-x2.png)
![TSD GROUP](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/10/images-1.png)
![Edenred обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/12/download.png)
![SofiaDesignDistrict](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/12/SDD.png)
![227d638988c230c1fd16304b2a8cf973028dadb3](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2024/01/227d638988c230c1fd16304b2a8cf973028dadb3.jpeg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/kandilarov_2.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/rai_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/cells4life_2.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/netsurf_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/Capture_2.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/pashabahche_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/allianz2_2.jpg)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/chastna_detska_gradina_tuti_logo_7903_3.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/hgi_logo_english_full_2.png)
![Generix Partners](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/logo-1.png)
![фирмени обучения на персонал и служители](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2019/11/logo_carrusel_big_4.jpg)
![EUROTAX](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/Eurotax_logo.png)
![АГРО ТАЙМ](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/logo.png)
![BHTC](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2022/07/BHTC_logo.png)
![ENPAY фирмено обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/01/logo_ENPAY.png)
![VISTA AWT](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/01/Vista.gif)
![KAVE_HOME](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/04/KAVE_HOME.jpg)
![Остерия Сан Марко фирмено обучение](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/04/17309971_1409139619107864_7646848289616997834_o.png)
![Калинел фирмени обучения](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/06/logo.jpg)
![CYMEDICA](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/10/images.png)
![pierre-fabre](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/10/pierre-fabre-logo-vector.png)
![Primex](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/12/download-1.png)
![ekotaxi](https://k2s.bg/wp-content/uploads/2023/12/ekotaxi-logo-dk-1.png)