Мениджмънт тренинги – има ли ключови принципи?

Мениджмънт тренинги се правят от компаниите, които успешно градят своето бъдеще. Какво може да получите като готов опит и можете ли да го приложите във вашата компания? Преценете сами.

Питър Дракър е американски учен и автор на книги по теория на управлението и бизнес мениджмънт. Той е един от най-известните и най-широко влиятелни мислители в областта на научния мениджмънт.

Неговите разработки предричат голяма част от най-важните социално-икономически събития от края на XX век, включително решаващото значение на маркетинга в икономиката, както и възникването на информационно общество и нуждата от обучение и усъвършенстване през целия живот.

Какво означава това за Вашите мениджмънт тренинги?

Ето и няколко цитата от Питър Дракър, които със сигурност могат да ни накарат да се замислим дали сме на прав път:

    „Да правиш правилното нещо е по-важно, отколкото да правиш нещата правилно.“

 

1. 1. „Ако искаш нещо ново, трябва да спреш да правиш нещо старо.“

1. 1. „Няма нищо толкова безполезно, колкото вършенето с голяма ефетивност на нещо, което въобще не трябва да се върши.“

1. 1. „Това, което се измерва, се подобрява.“

1. 1. „Резултатите се постигат като се изследват възможности, не като се решават проблеми.“

1. 1. „Толкова голяма част от това, което наричаме мениджмънт, се състои от затрудняване на работата на хората.“

1. 1. „Хората, които не поемат рискове, като цяло правят около две грешки годишно. Хората, които поемат рискове, като цяло правят около две грешки годишно.“

1. 1. „Срещите по определение са липса на ефективна организация. Защото човек или се среща или работи. Той не може да върши двете едновременно.“

1. 1. „Дългосрочното планиране не се занимава с бъдещи решения, а с бъдещето на настоящи решения.“

1. 1. „Мениджмънтът прави нещата правилно. Лидерството прави правилните неща.“

1. 1. „Индивид, който се съсредоточава върху човешките недостатъци, а не върху достойнствата, никога не бива да бъде издиган на управленски пост.”

1. 1. „Ако си мислите, че образованието е скъпо, пробвайте с невежеството.”

Научете повече за:

Управлението на времето и планирането на приоритетите

Управление на промяната в компаниите

Управление на човешкия капитал

Оценка и управление на риска в 3 стъпки

Управление на проблеми върху салфетка

Ако имате нужда от обучение за ЕФЕКТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ вижте още в:

 ОБУЧЕНИЯ ЗА ЕФЕКТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ.