Мениджмънт - Ресурси за фирмени обучения

Колкото и позитивно настроен да е един нов ръководител, опитът показва, че първите месеци са изпълнени с предизвикателства, които лесно могат да прерастнат в грешки.

Ръководство за Обучение на служителите – за иновативните HR стратегии и инструменти за организация, дизайн и оценка на фирмените обучения.

Научете как K2S.BG HR Академия развива умения за влияние, доверие и резилиентност. Програма за HR екипи в големи компании!

Иската ли да разберете как да пресмятате възвъръщаемостта от инвестицията в обучения (ROI от обучения)? Защо тази инвестиция е стратегически избор? Как се прилага на практика нейното отчитане с пример от реална компания?

4 практични идеи за лично развитие на мениджъри през лятото. Лидерско презареждане чрез саморефлексия, обратна връзка и фокус върху ключови умения.

Подготвеност за кризи и сътресения (conditioning for disruption) е четвъртата характеристика на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво.

Всяка от теориите за успешно лидерство намира различно приложение. Сравнението между тях може да ви ориентира за силните и слабите им страни и да ви покаже как да се възползвате от всяка една от тях.

Ситуационното лидерство е високо ефективен подход, защото е силно фокусирано върху краткосрочните цели и дава много бързо резултатите

Какви лидерски качества са необходими за един успешен лидер – има ли качества, който са наистина важни за лидера и може ли той да ги придобие?