Ресурси за фирмени обучения – ежеседмично Екипът ни по стратегическо развитие изготвя публикации по най-актуалните и важни теми в областта на софт скилс специално за Вас!
Абонирайте се за бюлетина ни, за да сте информирани за актуалните теми, за които говори целият бизнес свят.
ПОЛУЧАВАШ ПОДАРЪК НА ТВОЯ МЕЙЛ НАШАТА КНИГА: „Ръководство за Обучение на служителите. HR Cтратегии“, автор: доц. д-р Анна Вълканова
Публикациите в блога са по темите, в които сме специализирани, като информацията е извлечена на база на актуалния ни теренен опит от работа с бизнес клиенти в България и смело твърдим, че напълно съответства на нуждите на бизнеса и е съобразен с най-новите теоретични и практични тенденции в света.
Блогът е подреден по категории, като те са в 4 области, в които ние сме специализирани:
Мениджмънт – знания и умения в областта на мениджмънта и специално внимание на HR функцията в компаниите.
Продажби – стратегии и тактики за управление на продажбите, за увеличаване на оборота и растящ брой лоялни клиенти.
Комуникация – за подобряване на комуникацията с клиенти, партньори, сътрудници по всички комуникационни канали.
Екипи – за повишаване на екипната ефективност в условия на динамика, дигитализация и нови подходи за управление.
Методология за продажби S.P.I.N. / С.П.В.Н. означава задаване на правилните въпроси. Грешните въпроси могат да провалят целия ви процес на продажба или дори да го доведат до продължителен застой! Със S.P.I.N. вие оставяте купувача да говори.
Как с помощта на Резилиентно лидерство организациите развиват способността си да се опазват от и да преминават леко през различни сътресения и кризи?
Ангажираност на служителите се получава, когато интересите им са в съответствие с интересите на организацията. Как се постига и в какво се изразява тя?
Овластяването на служителите (empowerment) или разпределена власт (distributed power) е втората основна характеристики на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво.
Основните характеристики на корпоративната култура на резилиентните организации – онези, които могат да реагират бързо и гъвкаво, са четири. Вижте първата от тях…
Бихте ли искали всички ваши служители да преминат поредица от обучения, които да бъдат от полза за всички? Ние работим с компании от в различни сектори на икономиката като финанси, търговия, производство. Наши клиенти са UNICREDIT BULBANK, ПАШАБАХЧЕ, МАПЕИ и др. На тази основа ще систематизираме за вас най-актуалната проблематика за Годишна обучителна програма…
Корпоративна култура, основана на резилиентност е ключът за адаптиране на бизнеса към съвременните предизвикателства.
Как да организираме успешно корпоративно събитие „КУЛТУРА НА УЧЕНЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ“ е въпрос, който стои пред много HR отдели през последните години.
Представяме ви 4 ТОП ТЕНДЕНЦИИ ВЪВ ФИРМЕНИТЕ ОБУЧЕНИЯ, които ще поставим във фокуса на вниманието на HR DAYS 2024 – най-голямото събитие на HR общността.
Важно ли е лидерството? Всеки ден чуваме да се говори за Лидерство и Лидери, и ролята им в бизнеса и политиката. За много от нас това звучи абстрактно и далечно – Лидерите са хора на важни и високи позиции, с много отговорности и, разбира се, права да променят правилата. Ако ние някога сме на подобна позиция…да, ясно е, че ще станем Лидери и ще правим, каквото трябва да прави един истински Лидер…
Какви са най-честите подводни камъни в управление на промяната в компаниите и как да ги избегнем? Обичаме ли промените и как се справяме с тях?
Ако питате хората около вас дали обичат дa внасят промени в ежедневието си, те сигурно ще са много ентусиазирани от това, да се променят, да опитват нови неща и да им е интересно. Вярвате ли им?
Как да управляваме задачите си? Често чуваме хората да казват, че нямат възможност да свършат определена работа и времето винаги не им стига. Това не е точно така. Истината е, че ако определена задача не е свършена, то тя не е била на подходящото място в приоритетите на човека…и затова е отложена за по-късно.
Skip to content
